Comment Polarys a implémenté une plateforme de pilotage de la performance au sein d’une PME en transformation ?

SECTEUR

Semi-conducteurs

Sécurité numérique

MÉTIERS

Direction générale

IMPLANTATION

Monde

PROBLEMATIQUE

Mise en place d’une plateforme de pilotage pour une PME en transformation

CONTEXTE

Un acteur majeur de la conception et de la fourniture de semi-conducteurs dédiés aux transactions sécurisées et aux applications d’identité numérique, a souhaité effectuer un repositionnement de ses activités sur la sécurité logicielle et les licences de technologies. Son objectif : gagner en flexibilité dans l’analyse de la transformation du business model.

Quelle solution adoptée pour un pilotage fiable et souple qui répond aux objectifs stratégiques de la société ?

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